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钜美装饰10余年施工经验,由多位平均经验15年以上的工程专家、设计师及名匠共同掌握管控工地实时施工现状、流程及工艺标准,有工人管理、开工程序、材料采购管控、施工过程监管、验收管理、交付管理等,与业主多对1服务交流工地播报。
12
工程专家
2
施工资质
99%
如期交付
50
专业施工组
1000
施工细节

工程管理

针对项目的项目特点和工程特征实行特定的工程项目管理

工程检查

工程团队定期工地检查制度,发现问题当场整改,绝不拖延。

工期管理

确定各阶段计划,严格按工期进度表进行施工,定人、定位、定量、定质、定时、定奖惩,99%按期交付

工程验收

按施工流程设置验收节点,18个验收项目均由业主、监理、项目经理共同签字确认,确认预期工程质量

工程透明

建立服务群,包含客户、设计师、工程经理、工程监理、项目经理等,责任到人分工合作,n对1服务,让所有客户都能知道工程实施情况